我们为什么还要坚持这个概念呢？

sanjoykumar13

开放式储藏室的各种座位配置为市政厅会议提供了空间。为较小的团体和个人工作提供了体育场座位选择。 最终的设计解决方案将以前杂乱无章的空间与具有凝聚力的外观和感觉统一起来，适应团队的各种工作风格和成长，并提供现代新闻编辑室所需的更高数字化——最终形成一个更好地分享 Bustle 的核心价值观和身份的创造性陈述。您可能知道 Action Office 2 的更通用名称 SAVAL：这是小隔间。 隔间承诺了多种优势。 SAVAL：它本来就是非常灵活的，它可以组成一个即兴的会议室。它旨在以某种方式划分开放式办公室计划，以减轻开放式办公室计划或办公室景观可能带来的混乱。它非常受欢迎。被多家家具企业抄袭。

很快它就在各地的办公室传播开来。 但是隔间也可以被利用。 SAVAL：它成为一种完美的工具，可以非常便宜地将越来越多的工人挤进越来越少的空间。Propst 试图做的整个想法是给工人一个他们可以控制的空间——结果却恰恰相反。很明显，他的概念已经成为办公室生活中最令人厌恶的象征。 事实上，革命性的、给予自由 中东手机号码清单 的隔间被视为一种企业版的单独监禁。这让罗伯特·普罗普斯特最不高兴。 萨瓦尔：他责怪经理们。他指责那些没有开悟的人，他们创造了他所谓的贫瘠、老鼠洞式的环境。 Robert Propst 和他之前的 Schnelle 兄弟一样，并没有完全成功地创建一个充满活力和高效的开放式办公室。他们的新环境带来了新问题：第一种情况是混乱，第二种是小隔间。



就像我们人类试图纠正的许多问题一样。无论是在办公室文化中，还是在整个社会中——纠正结果都是矫枉过正。意想不到的后果突然出现，使我们谦卑。然而：在这种情况下，事实是今天大多数办公室仍然是开放式办公室。如果它让这么多人如此不开心，TURBAN：如果您纯粹看每平方英尺的成本，那么拥有一个开放式办公室会更便宜。 BERNSTEIN：有很多人，无论是经理还是员工，都喜欢开放式办公室。 Bernstein 承认，经理们主要对开放式办公室节省的成本印象深刻。但有些员工 BERNSTEIN：有些员工喜欢它，因为他们希望它更有活力、更具互动性。一旦你拆除墙壁并让每个人都能看到彼此，他们就希望那个有趣、嘈杂、体验式的地方。 TURBAN：围绕社会科学中出现的这些碰撞也有很大的推动力。