麦当劳开展和经营业务的方式

rjRrimi123

它与其他快餐品牌完全不同。公司不仅提供服务、准备食物、拥有品牌名称，而且还拥有土地 科技计划 为了给顾客提供更好的体验，麦当劳采取了许多数字化举措。它们就像在线支付系统、在线订购和自助服务亭。这些技术举措正在展示公司更好的品牌形象，并以各种方式使公司受益。 数字采集 说到技术举措，麦当劳购买了“Dynamic Yield”以扩大定制和个性化营销。这是一家以色列科技初创公司，正在帮助该快餐品牌提供个性化服务和更好的客户体验。 最高品牌价值 麦当劳赢得了世界最有价值品牌的独特声誉。据测算，2018年至2019年，麦当劳的品牌价值从126.04增长至1303.7亿美元。星巴克以440亿美元的品牌价值位居第二。

质量控制和安全协议 从原料采购、供应链到最终产品的准备，麦当劳始终严格遵守质量措施和健康与安全规程。所有这些小事都增强了整体客户体验。 例如，麦当劳最近通过遵循 WHO 与 HPCIA（高优先级极重要抗菌素）相关的标准，禁止使用高价值的人 英国 WhatsApp 号码列表 类抗生素。许多消费者和公共卫生团体对为避免危险的超级细菌所做的努力表示赞赏。 快餐店 在美国的快餐连锁餐厅中，麦当劳在2019年以404.1亿美元的销售额位居榜首。星巴克以213.8亿美元的总销售额在快餐连锁餐厅类别中位居第二。 麦当劳的弱点 特许经营模式 麦当劳在世界各地成功地经营着数千家特许经营店。但全球特许经营商业模式网络非常复杂。



然而，它使公司面临许多风险，例如收入有限、客户不满、管理不善和财务状况恶化。这是因为这些分支机构独立运营，主品牌无法控制其日常运营。 供应链中断 麦当劳是世界上最大的快餐连锁品牌，公司需要在世界各地的不同地点源源不断地供应原材料。食品配料供应有限，导致公司难以顺利开展业务。然而，中断的供应链降低了销售额和盈利能力，并增加了运营费用。 有限的员工满意度 雇员权利运动一直在积极运作，并致力于通过提高最低工资法的立法。不同公司的员工对他们的雇主不满意。