什么是可扩展性

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问题增长 更重要的是，您的公司会分阶段发展。在第一阶段，有机增长阶段，您进入当地市场，吸引感兴趣的人访问您的网站，并通过家人和朋友，迅速获得数十个客户。您认为业务似乎运行顺利。 突然，它停止了。你的业务量没有增长。你依靠自己重新进入增长。 当然，这会带来风险。 潜在客户的渠道会很快枯竭，这是营销经理最糟糕的噩梦之一。 您想雇用更多的销售人员，但找不到合适的人选。 您的客户服务团队正在壮大，但程序并未反映在任何文件中。

有一些风险是无法避免的，但也有一些是可以避免的。所以最好做好充分的准备。 对中小企业的重要性 更少的误差范围 建立一个稳健、灵活和可扩展的组织对任何公司 越南号码检测 来说都是一项挑战，对于通常无法承受较大误差的中小企业来说更是如此。问自己以下问题：如果需求增加怎么办？我能否继续满足它而不影响我的账单、客户满意度和产品质量？ 连锁水平 可扩展性远远超出了销售方面。



您必须努力在组织的各个层面实现可扩展性：销售、市场营销、人力资源、 、客户服务等。永远不要忘记这些级别的利益是交织在一起的：您的销售代表必须处理通过营销获得的联系人，您的客户服务在很大程度上取决于您的 部门，等等。 作为一名企业家，不要仅仅被此时此地所束缚。寻找可扩展的模型有助于您当前的业务，但也可以让您为将来可能发生的变化（无论是好是坏）做好准备。从一开始就做出正确的组织战略决策对于实现这一目标至关重要。