内容营销为什么它仍然如此糟糕？

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究 证实，营销人员将内容营销视为营销的未来。在本次调查中，%的受访者这样表示。 Forrester对营销专业人士进行的另一项调查发现，% 的人表示他们的公司正在改变内容营销策略。 虽然， 同时，Econsultancy调查显示，% 的品牌没有专业人士专注于他们的网站和内容管理。 换句话说，很明显，公司已经意识到内容营销的重要性，以及该战略在未来几年的增长幅度。哦，谁似乎没有真正做好这项工作。 Content Marketing Institute 的创始人 Joe Pulizzi 发表了一篇文章批评现有的内容营销实践。他谈到来自世界各地的公司，至少是美国公司，在这方面比巴西公司发达得多，因为他们习惯于在令人窒息的广告中战斗，其中“跳跃”和忽略广告的手段 –例如 Tivo——比在 Tupiniquim 地区发达得多。 用内容营销专利的人的话来说 “说实话。

品牌通过博客、时事通讯、社交媒体帖子、印刷杂志和网络研讨会制作的大多数内容都很糟糕。在许多情况下，内容是自私的，没有帮助，最糟糕的是，内容毫无意义。即使你问营销人员，也只有 三分之一的人认为他们开发的内容是有效的。” 塞香肠并说出内容的艺术 塞 工作职能电子邮件列表 香肠并说出内容的艺术 他——和我们——问的问题是为什么这么糟糕？ 根据 Joe Pulizzi 的说法，该行业已经适应了大众媒体的有效性。以前，为产品做广告就足以产生销量，品牌方并不关心使用讲故事的策略来发展关系，尽管这并不是什么新技术。而今天，当内容营销成为一项重要战略时，企业营销部门迷失了方向。 Pulizzi 指出了CMI一项未发表的调查的初步结果，并得出结论认为内容质量不佳主要有三个原因。

没有策略 对全球 , 多个品牌进行的年度营销调查表明，绝大多数品牌没有书面的内容策略。尽管品牌正在制定他们的内容策略，但大多数品牌都没有这项工作的计划，也就是说，他们没有与客户数据保持一致的目标。 只有基于目标、公众需求意识和衡量方法的计划才能解决缺乏好的内容、资源和预算低等挑战。 – 注意力不集中 根据调查，缺乏策略也让品牌想要谈论和分发关于他们提供的所有类型的产品和服务的内容。对于 Joe 来说，最有可能成功的场景不是一个综合性的内容，而是几个专门针对客户需求的小策略。也就是说，专注于较小的内容领域。“规则是从小处着手，通过内容营销做大”。