聊天机器人提高生产力并消除日常任务

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有些团队会采用一些技巧。例如，我们有时会这样做，在微软，一些内部团队会这样做，就像， 好吧，我可以借给你一些我的工程、设计或任何资源，我们可以共同开发这个东西等等。 但是你在这些类型的决定中仍然非常有限，你依赖于其他团队的积压工作，依赖于他们的决定，是的，你将在内部进行假设、发现和所有这些。当谈到决策部分，当谈到积压，优先事项时，我相信那 格兰特邓肯（ ）： 是的，很棒的见解。在您的职业生涯中，您是否比其他人做得更多，您更喜欢一种角色吗？ 迭戈 格拉纳多斯 ： 这很有趣，因为我现在想想我实际上做了同样多的时间。


在思科，我有一个外部产品，它是一个 产品，当然是思科类型的产品 所以我还是要和外部客户互动，我还是要了解他们的痛点，我还是要做用户研究，什么不是。但最终，我确实完全取决于其他团队想要在该优先级中做什么，所以我 巴林电话号码 两样都做了。就我个人而言，我真的很喜欢在外部工作或与外部客户一起工作，因为我认为有一些很棒的内部工具和惊人的人工智能功能可以用来增强我们所有的产品，不仅在微软，而且在任何公司。但对我来说，当你与客户交谈时，当你的产品解决了问题，你看到了回应。





你看到了他们的业务正在发生什么，这都非常令人兴奋，这要归功于你的产品。 迭戈 格拉纳多斯 ： 这真的很令人兴奋，对我来说，这比内部工具更令人兴奋，但这并不意味着使用内部工具是不好的，或者 这只是一种不同的感觉。 格兰特邓肯（ ）： 好，当然。没有权威你如何影响？ 迭戈 格拉纳多斯 ： 我是数据人。我喜欢数据。我将尝试将数据带入尽可能多的对话中，并且可以采用多种形式和形式。例如，对于我的工程团队，或数据科学团队，甚至其他工程团队我必须首先。