的营销副总裁分享了在时代学到的重要营销经验

jennie312

COVID-19 病毒导致全国范围内的学术机构关闭，这引发了人们对其对学生、家长和教育工作者的影响的担忧，因为他们不得不在一夜之间适应数字学习。 然而，EdTech 已经改变了游戏规则学术空间马哈德夫·斯里瓦查，副总裁 - 营销和品牌战略，几乎回顾过去一年半的大流行病，并分享了他从 COVID 经历中学到的一些营销经验。 EdTech 一直是学术领域的游戏规则改变者。由于其可访问性和可负担性的特点，在线学习的概念虽然对印度人来说是新的，但在大流行期间迅速加快了步伐。随着流行病的出现，混合学习场景看起来很像常态，从而将教育技术确立为我们未来生活的重要组成部分。COVID-19 病毒导致全国范围内的学术机构关闭，这引发了人们对其对学生、家长和教育工作者的影响的担忧，因为他们不得不在一夜之间适应数字学习。

大流行的开始是一个分水岭时刻教育科技行业当大流行来袭时，人们被迫远程工作。一些参与者如雨后春笋般涌现，几乎在一夜之间提供了从电子学习工具到融资到高中管理以及更多利基解决方案的一切。根据 RBSA 报告，印度仅在 2020 年就获得了 20 亿美元的 EdTech 投资，是过去五年中的最高水平。随着对技术的更多重视，企业正在与 Edtech 参与者建立 购买群发短信服务 合作伙伴关系，以提高员工的技能和技能以符合全球标准。他们还意识到发展整体学习以进一步吸引投资和推动增长的必要性。现在，这已经启动了该行业的早期整合，很快将成为潮流引领者。 今天，一家教育科技公司必须建立并推动自己成为一个“品牌”。它必须能够在其服务和产品中产生意识并提供可信度。品牌的电子课程是在残酷的竞争中讲述故事。



这已成为在超级混乱的市场中推动 TG 考虑的关键。 这正是营销团队不得不比以往任何时候都更加努力地为自己的品牌开辟一个利基市场的原因。一些人采取了观望态度，而许多人在去年转向了数字化。但少数人能够凭借创新功能和 360 度集成方法坚守阵地，这是当前时代的需要。对于每个品牌和营销爱好者来说，Covid 都引发了结构性转变，这使得寻找新方法和最佳利用沟通渠道以保持领先地位比以往任何时候都更加令人兴奋和具有挑战性。它还扰乱了传统的以季度/季度为主导的营销活动，Unlock 成为所有活动的中心舞台。 最后，所有品牌都吸取了教训，而目前的工作只会让营销人员变得更加坚强和适应性更强。吸取的教训只会帮助这个领域的品牌重新审视或有效地规划他们的前进方向。

nihaolai

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