用基本的心理学原理增加转化率

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可以肯定的是您的技术团队中的大多数人在大学期间并没有接触过太多的心理学专业。计算机实验室和弗洛伊德式沙发垫相距再远。或者你是这么想的。事实证明，您提高转化率的尝试在很大程度上植根于心理理想，正如您将在 KISS Metrics 博客上的这篇文章中看到的那样。 别担心，你不需要清理心理 101 的笔记，也不需要处理你对父母的任何感受。但经常因为懒惰和自我陶醉而受到不好的评价。在这篇文章中，HubSpot 销售总监 Dan Tire 和 OpenView 销售与营销助理 CeCe Bazar 提出了雇用千禧一代的三个理由。 编者注：Dan Tire 的这篇文章最初出现在 HubSpot 的 Inbound Hub 上，名称为“懒惰的千禧一代的谬误”。 今年夏天，全国各地的学院和大学都毕业了一批新的 20 多岁的年轻人他们正在寻找第一个就业机会。

这些刚毕业的大学毕业生渴望产生快速影响，并加班加点地克服两个障碍：转型中的就业市场和带有负面含义的标签——千禧一代。 我们从某些招聘经理那里听到了一些喋喋不休的话，他们有点担心（或者非常生气）最近的大学毕业生和 20 多岁的人，据传他们需要持续关注，倾向于发牢骚，在社交上浪费大量时间媒体，完全专注于自我，通常被认为比 开曼岛手机号码列表 老员工更懒惰，或者与前几代人截然不同。 但作为任何优秀的商业人士，这通常是一种过度简化，根据我们的经验，这是完全错误的。 如果您购买或更糟地雇用了千禧一代的那部分人，那么问题可能不是未来的员工——也许，您才是问题所在。 事实上，我们可能会争辩说，在招聘你的下一个角色时，尤其是在销售或营销能力方面，你会平息谣言并聘请千禧一代来完成任务。



事实上我们成群结队地雇用他们，因为他们非常熟练。他们聪明、有动力、高效、努力工作，他们精通社交媒体、富有成效并且喜欢玩乐。他们也可能喝精酿啤酒。他们可能会玩蹦床躲避球和乒乓球。如果您设置了正确的基本规则，他们就会遵循指示。2010 年皮尤中心关于千禧一代的报告 非常赞扬这一代人的信心，尤其是与前几代人相关时，另一份报告表明他们对未来非常乐观，并且处于社交媒体革命的前沿。 您的下一位雇员应该是千禧一代的 3 个理由 我问 CeCe Bazar，她自己也处于千禧一代的中点，她对销售或经理为什么要雇用千禧一代的看法。她是这样说的： 1）我们成长在一个即时满足的时代。 我们确切地知道我们想要什么，习惯于在我们想要它的时候就得到它并且会迅速采取行动去实现它。