[size=1.15em]孩子们学习如何说服他人去做自己想做的事情。 不要害羞地求情。 社交媒体可让您与所有人保持联系,因此您没有理由拒绝。 向人民伸出援助之手。 他们中的大多数肯定会提供帮助。 [size=1.15em]韦恩·贝克(Wayne Baker)在《哈佛商业评论》上发表的帖子中建议,您需要提出SMART请求才能获得所需的东西。 您的请求应包含以下内容: [size=1.15em]S –应该具体
[size=1.15em]M –应该有意义 [size=1.15em]答–应该面向行动(要做某事) [size=1.15em]R –您的要求应该真实真实 [size=1.15em]T –应该有时间限制。 [size=1.15em]您应该坚持不懈; 发挥价值,并表现出您对任务事业的情感依恋。 而且在社交媒体上也很容易。 有时重新发布会为您带来预期的结果。 孩子是冒险者
[size=1.15em]您可以向孩子们学习的最好的东西就 手机号码列表 是他们的一致性。 在学习到一些东西之前,他们不会放弃。 因为他们不知道“失败风险”的含义,所以他们会继续努力以实现自己想要的目标。 [size=1.15em]长大需要这种无所畏惧,使我们更加厌恶风险。 结果,我们提出异议,风险和恐惧去做某件事,并失去成功的可能。 这可能是我们实现目标的最大错误。 这就是重点[size=1.15em]社交媒体是一个平台,您可以在其中进行实验并快速查看结果。
[size=1.15em]根据彼得·缪尔(Peter Muir)的说法,
[size=1.15em]最大的风险是您的时间,其次是产品可接受性。 您再没有其他风险了 - 负面评论可能会破坏信誉
- 您需要时间来扩充个人资料
- 您的主题可能会被忽略
- 您的某些关注者可能无法容忍更改
- 可能会发生病毒,身份盗窃和恶意软件的威胁
- 业务越大,控制就越困难
- 仅将社交媒体用于营销
- 您可能会失去吸引访问者访问您网页的最重要的人
- 无法为特定受众本地化您的消息
- 您会失去一些客户,因为他们被忽略了
[size=1.15em]这些风险会极大地影响您的社交媒体营销策略,但是如果您专注于并坚持使用自己的方法,则可以对付这些风险。 如果您没有得到很好的回应,那么您就不会以正确的方式营销您的产品。 也许不同的方法或不同的角度可以为您提供所需的东西。
[size=1.15em]在修改策略之前,您需要证明自己犯了一个错误。 请阅读以下内容的详细信息。 接受您的错误并说“对不起!”[size=1.15em]冒险者会毫不犹豫地接受错误,这就是孩子们经常做的事情。 请记住,孩子在家里打破昂贵的物品时会如何反应。 您最初的反应可能有所不同,但是当您看到一张表情很“抱歉”的脸后,这种反应不会持续很长时间。 都写满了。 [size=1.15em]社交媒体也是如此。 人们知道错误会发生,社交媒体只是接受错误并纠正错误的正确地方。 人们足够慷慨地接受道歉,他们喜欢诚实。 从黑客中恢复过来后,请看一下Buffer的道歉。 [size=1.15em]社交媒体上的一些常见错误如下: - 不按照受众的要求发布:您可能发布不相关的内容,或者他们根本不喜欢的任何内容。 如果您拥有一个受欢迎的品牌,那么您的帖子可能会影响那里的许多人。 成功的内容营销的原则是发布任何不损害品牌信誉以及人们情感的东西。 如果您输入有误,请恢复原状,更正并重新发布。 如果由于时间限制而无法执行此操作,请至少留下评论,以尽快修改帖子。
- 不回应负面评论:对负面评论的无知会导致怀疑,而怀疑则会导致品牌失败。 如果有人提出令人不安的评论,而您却没有回应,那将是一个巨大的错误。 有两种应对方法。 要么澄清您的观点并要求给予好评,要么接受您的错误并承诺予以纠正。 沉默表明您不太勇敢面对挑战。
- 无法提供您所承诺的内容:使用社交媒体页面获取客户支持的企业会发生这种情况。 您可能会因操作上的差异或任何其他事件而退缩。 一定要让人们知道您由于某些原因而落后。 它将使他们保持镇定。 接受错误表明您对自己的承诺和诚实的态度。 不是吗,您可以从孩子的诚实中学到更多。
展现自然魅力[size=1.15em]简单和坦率的诚实是您只能在儿童中看到的东西。 它展现了他们的魅力。 如果您让一个陌生人与您的孩子谈话片刻,您会发现您的孩子花了一些时间来建立对他的信心,并且在不知不觉中他开放了。
[size=1.15em]这是我们成年后所怀念的。 我们并不像他们那样勇敢无忧。 但是,我们仍然可以从这种行为中学到东西。 [size=1.15em]您可以学到以下内容: [size=1.15em]放开您的恐惧:如果不是个人信息,不要害怕分享内部信息。 人们喜欢您和您的企业的故事。 世界上没有什么秘密,让我们接受吧,您不能将公司的秘密隐藏在一定范围之外。 因此,为遇到任何意外情况做好准备,并面对它。 [size=1.15em]开放:社交媒体是一个平台,您无法通过保守秘密和隐藏情绪来取胜。 因此,讲几个笑话也不错。 您必须做自己,接受讨论和提出建议。 这样您才能成功。 [size=1.15em]Soumitra Dutta在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了一篇非凡的文章,比较了两个人–一个不了解社交媒体的人和一个热爱社交媒体的人。
[size=1.15em]她讨论了一家全球技术公司的首席执行官关于网络中立性的半私人评论如何传播开来。 由于他没有在任何社交媒体平台上进行单一介绍,因此该首席执行官不知道他的评论所产生的影响,从而引起了对该主题的热烈讨论。 [size=1.15em]她还指出了来自美国的小型搅拌机制造商汤姆·迪克森(Tom Dickson),他使用社交媒体推广了他的公司Blendtech。 在2006年,几乎没人知道他,但是现在,他是Will It Blend的明星吗? [size=1.15em]深入了解潜在客户并想象一下如何吸引他们的注意力。 如果您成功了,那么下一步将使他留任多久? 所有这些都要求您的品牌和业务必须对受众透明。
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