那个网站对我的公司没有附加价值

阿西姆克22个

作为网站建设者，很难在冷漠的人面前启动项目。他们不知道他们想在网上接触到谁，这让我很难创建一个合适的网站。提议只是耸耸肩。由于来自冷漠的人的合理投入很少，最终产品往往不合标准。具有讽刺意味的是，冷漠的人突然有了意见。  难道你看不出这是在浪费时间吗？ 他们会想。他们得到确认，他们的冷漠是有道理的。 事无巨细。事无巨细与漠不关心完全相反。事无巨细的管理者沉迷于干预他们网站的每一个细节。他们挑战平面设计师 放置的每一条条纹和颜色，并重写撰稿人放置在他们面前的每一个文本。事无巨细的管理者害怕依赖他人的知识和技能，认为只有他们才能使项目取得圆满成。

与事无巨细的管理者一起工作也不愉快。他们撤销专业人士（设计师、程序员、撰稿人）的工作，因为他们认为自己可以做得更好。 你猜怎么了？ 除非微观管理者本身是设计师、程序员或文案，否则他不可能比这些工匠做得更好。由于 英国手机数据库 他们的执着干涉，他们使最终产品变得更糟。事无巨细是他们自己最大的敌人。 平衡器。 平衡者是企业家，他们试图在工作的各个方面在自己做和外包之间找到适当的平衡。平衡者知道需要他的投入才能让项目继续进行，但他也谦虚地知道有些人可以比他做得更好。虽然他时刻关注每一个项目，但他也敢于相信专业人士的决定。当专业人士做平衡器不理解的事情时，他会问他： 为什么 你这样做了吗而不是直接说， 那是不对的。



我会自己做，否则什么也不会发生。对于网站建设者来说，与平衡器一起工作是非常好的。您对公司和网站的期望有了足够的了解，但同时您也获得了创造性工作和解决问题的空间。当平衡者对你的工作不完全满意时，他不会转向冷漠或微观管理，而是会给你建设性的反馈。结果是一个满足公司需求的网站。 避免网页设计的陷阱 他们是建立长期伙伴关系的平衡者。您可以与他们建立相互信任的关系，并开始持续数年的成长过程。 你是哪种类型的企业家？你是无动于衷的人吗？你是过度补偿的坚石吗？或者您知道如何在自己动手和外包之间找到完美的平衡点吗？批判性地思考这个问题。敢于询问同事对你的感受。