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冠状病毒会导致重新思考协作但远程工作的做法吗?

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发表于 2022-8-28 15:39:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

在当今的全球经济中,我们需要全球联系。这不仅意味着开放的跨境贸易和交流,还意味着能够与我们邻近的同事和合作伙伴进行协作,而无需亲眼看到他们。这是当前电晕大流行给全球企业带来的众多挑战之一。但即使没有这些极端情况,趋势正在使我们更加依赖基于技术的协作。营销工作需要整个部门——连同他们合作的任何外部机构——完全一致。这种一致性对于以速度和规模创造始终如一的高质量品牌体验至关重要。这种协作对营销团队来说从未像现在这样重要,但由于分布式团队的兴起、远程工作以及渠道数量的增加,它也变得前所未有的困难。协作是关键电子表格和电子邮件等传统工具是问题的一部分。

使用此类工具的团队经常没有考虑依赖关系。低效的流程和复杂的项目管理系统不是为营销部门量身定制的,以跟踪活动。为了解决这个问题,营销人员需要投资一种协作工作管理工具,该工具将统一整个团队的优先事项,使他们能够在全球范围内快速高效地 萨尔瓦多 WhatsApp 号码 创造高质量、一致的品牌体验。正确的技术应该使团队能够:跨越团队和距离使人员保持一致这些工具可帮助团队(无论他们有多大或位于何处)进行有效的实时沟通。所有团队成员都可以看到所有工作,从而减少了沟通不畅并增加了人们相互碰撞创意的可能性。将所有项目信息和内容集中在一个易于访问的位置还有助于改善整体团队组织



同时也有助于整体品牌一致性。它还有助于在工作场所培养共享和协作的文化——鼓励员工作为一个团队进行沟通和工作。营造主人翁感通过提高可见性,您可以确保每个团队成员更加了解流程以及他们适合的位置。每个人都将能够看到需要完成哪些任务、以什么顺序以及谁负责。如果一个项目被搁置了,更广泛的团队可以很容易地找出问题的根源,从而开始做出改变并让事情重新开始。最终,整个团队的生产力可能会大大提高。这种增强的主人翁感反过来又有助于提高工作质量。当工作不再是匿名的时,个人更有可能检查错误。毕竟,每个人都喜欢给同事留下深刻印象。满足那些最重要的最后期限时间不等人。截止日期无处不在,无论您是将



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