原因他们将如何支付有点简单但不完

Khadiza08

创建业务模型时 您首先要回答四 简单的问题。 谁 你的客户是谁 他想要什么 它需要什么 他如何做出购买决定以及他在哪里进行研究 换句话说 你创建了 简化的买家角色 谁是买家角色以及如何在营销中使用它 我在另 篇文章中写道 。 什么 也就是说 您到底能为客户提供什么。你将如何回应他的需要 您的 是什么 与此问题相关的商业模式元素应尽可能详细 并尽可能准确地描述您提供的产品。 如何 您将如何向客户提供这 选定的价值 为此 您将使用哪些工具 技术和流程 商业模式的这些元素将形成 套未来的策略和工具 即现成的行动规则 可以成为公司战略的重要元素。

为什么 这就是客户应该为此付费的全是。业务模型的这些元素负责可靠的现实检查。他们检查您是否知道您的业务价值以及您是否可以将其展示给其他人。 到目前为止 切都应该是清楚和简单的。然而 这些并不是所有需要回答的问题 也不是所有需 马来西亚电话号码表 要列出的商业模式要素。 商业模式的其他要素包括 例如 你将如何实施这 模型 您将与哪些合作伙伴合作 您将如何将其与组织中的其他因素整合 您将采用何种实施方法。 反过来 和 列出了以下业务活动领域 以及其中的业务模型的特定元素 提供 价值主张 为特定客户群产生价值的 组产品和服务 顾客 客户群 公司试图接触和服务的人群和组织 分销渠道 公司如何与其客户群沟通并向他们传达其价值主张 与客户的关系 公司与。



特定客户群代表之间关系的特征 基础设施 关键资源 业务模型正常运行所必需的最重要的资源 关键行动 公司为使其模型有效运作而必须采取的最重要行动 主要合作伙伴 公司顺利运作所依赖的供应商和合作伙伴网络 经济状况 收入流 公司为每 部门提供服务而产生的资金数额 成本结构 与使用特定业务模型相关的所有费用 。 只有当你找到并组装商业模式的这些要素时 你的模式才能转化为真正的利润。 有趣的事实 和 分析了 种商业模式的定义。在这项研究中 他们确定了其中出现的 关键词。然后 这些词 商业模式的元素 被分为四组。

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