培训还伴随着员工工资和收入方面的成本

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如果您的总离职率似乎很高，请重新评估您的招聘流程。 7、自愿离职率 与总离职率计算相同，但仅包括自愿离开组织的员工。 了解您的自愿离职率有助于您专注于员工保留计划。当员工自愿离开公司时，通常是为了更高的薪水、更合适的工作安排、更好的福利或其他与员工体验相关的事情。 该指标可帮助您的人力资源部门和其他领导确定公司在就业市场上是否具有竞争力。高自愿离职率通常意味着您需要为员工提供更多。 8. 留存率 将在指定时间段内留在组织中的员工人数除以组织中的平均员工人数。 留存率基本上与总离职率相反，但更容易衡量。它也是一个高级指标指标，有利于进行快速评估以确保一切正常。 保留率告诉您是否有问题，但它还不足以准确诊断您遇到的问题。

如果您的保留率很低，那应该会促使您深入了解您的总离职率和自愿离职率 手机号码列表 以找出问题所在并找出解决方法。 学习和发展指标 学习和发展指标具有双重目的。他们帮助 HR 密切关注内部培训的绩效。这些指标还有助于人力资源和领导层优化培训预算和项目选择。 9.培训完成率 完成给定培训的员工人数除以参加培训的员工人数。将答案乘以 100 得到训练完成百分比。 跟踪培训完成率的好处在于，它为您提供了一个数据点来评估员工培训的许多方面。 培训完成率是一个高级指标。它表明培训计划存在问题，但您必须与员工交谈并检查一些更精细的指标来诊断确切的问题。



尽管值得注意的是，培训完成率是一个足够强大的指标，以至于许多公司只是简单地废弃或检修完成率较低的培训计划。 低完成率表明培训可能无法很好地提供，或者员工可能觉得培训没有为他们的时间提供足够的价值。此外，如果员工没有完成培训，则该培训的有效价值为零，无论他们退出的原因如何。 如果您发现您的组织难以让团队成员完成强制性培训，请考虑将培训视频添加到您的策略中。 以简短易懂的视频提供培训，使其更具吸引力、更令人难忘且更易于使用。（奖励：视频培训完成率也可以通过视频分析轻松跟踪。） 编辑此视频 10. 培训完成时间 员工完成给定培训所需的平均时间。 培训完成时间是一个关键的预算指标，因为大多数合同培训必须预先支付。如果员工在此期间工作，