成功所需的 9 项基本企业家技能

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经营一家小企业并不容易。幸运的是，企业家可以利用一些关键策略来提高他们的企业家技能。学习如何更有效地经营企业的一个好方法是从小的、立即的改进开始，并为更大的改变建立动力。以下是每个企业家可以立即使用的九种策略，以在小企业管理方面取得更大的成功。 1. 将战略规划作为重中之重 企业家经常在没有适当规划的情况下做出战略决策。这可能是灾难的根源，尤其是当您的业务快速增长时。您需要一份正式的战略计划——一份文件，您可以在其中审查和详细说明公司目前的状况、陈述您的目标、识别潜在障碍并制定要遵循的行动计划。


2. 密切关注您的竞争对手 无论贵公司的市场地位如何，您都必 法国电话号码 须始终如一地分析和监控您的竞争对手的行动、战略、优势和劣势。了解你的竞争对手并不一定意味着你了解他们。企业家需要将他们的活动与竞争对手进行比较，并努力寻找使自己与众不同的方法。 3. 努力扩大您的客户群中小型企业面临的最常见风险之一是依赖一两个主要客户。重要的是要意识到企业在失去最大客户后可能会失败。 4. 与客户保持密切联系，定期与关键客户和直接与他们合作的员工接触基地。听取他们的建议并跟进。 5. 监控利润率 密切关注每件产品的毛利率，毫不犹豫地从产品组合中剔除表现不佳的产品。当没有回报时，企业家不需要携带没有利润率或利润率低的产品。 6. 制定现金流计划者 许多企业家将财务管理外包给他们的会计师。这可能会导致他们失去对现金流的追踪。花一个小时记录您的月度开户银行账户余额和所有预期的现金流入和流出。然后，跟踪您每天进出的现金。




现在，您有了一个工具，可以让您密切关注您的业务运作情况，并在需要时快速响应。 7. 打电话给你的银行家 无论你是否在市场上寻求商业贷款，与你的银行家保持联系都是一个很好的政策。通过让您的银行家了解业务发展的最新情况，包括现实的短期和长期现金流预测，建立信任和信誉。 8. 尽早开始人力资源管理 很多时候，企业家认为人力资源管理只适用于大公司。即使您只有一名员工，您也在管理人员，这就是 HR。建立并记录明确的公司政策和详细的工作描述。此外，安排与员工的定期会议，以交流目标、进度并询问他们如何应对业务挑战的想法。 9. 将您的网站视为销售团队的一员 您的网站是您的销售团队的一员，应该对实现目标负责。使用这个免费的 BDC 工具评估您的网站，了解最需要改进的地方。