成功数字化转型的 3 个支柱

AnsarulBappy567

了解技术如何帮助您提高盈利 7 分钟阅读 分享 数字技术对于加拿大企业的成功比以往任何时候都更加重要。谷歌和亚马逊等巨头无处不在，改变了客户对在线服务的期望。此外，由于人力短缺，加拿大中小企业需要投资数字化以提高效率和盈利能力。但是，您如何开始进行成功的技术投资呢？你如何确定你的需求？你如何优先考虑重要的事情？我们在这篇博文中的目标是描述您需要采取的关键步骤，


以实现成功的数字化转型、提高效率并获得更多利润。创建数字战略 要组织您的工作并针 法国电话号码 对最有前途的计划，首先您需要一个全面的计划。 IT 经常被视为组织的一项职能，就像任何其他职能一样。对公司的目标或技术发展没有总体看法。例如，财务部门将购买一个会计系统，而人力资源部门将购买另一个人事管理软件，而无需任何协调。通过创建信息孤岛，系统不会相互通信。与其这样做，不如通过数字战略将技术与您的其他业务相结合。数字化战略使您能够： 将技术置于业务战略的核心 选择符合您业务目标的技术 在各个项目和部门之间建立联系




优先考虑最有利于您的业务的举措 但是，要同样有效您的数字战略必须尽可能超越技术投资。除了购买新的硬件或软件外，您还必须创建一种数字化企业文化，并以针对员工的特定培训为后盾。这是提高运营效率的持续努力的一部分。创建数字路线图 为了更好地了解您希望数字化的流程，您应该开始构建数字路线图和时间表。路线图应优先考虑构成未来发展基础的关键系统。您还可以确定立即获得收益的机会，这些机会将为您的项目提供动力并让您的员工看到数字化的好处。正如您在下面提供的数字路线图模型中所见，流程改进和变更管理应与新系统的选择和实施一起进行。