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市场的竞争力非常高，所以这个演示文稿需要有影响力并且与您的潜在客户的理想相兼容。 此外，第一步的基本前提是：简短。想象一下您的客户正在分析的提案数量。阅读关于贵公司的冗长描述会使提案变得乏味和无趣。所以，把自己更多地奉献给客户的需求，而不是公司的发展轨迹，好吗？ 2.情况和需要 提供人力资源咨询服务的提议必须明确您的客户的问题是什么，以及这种痛苦造成的影响。 然后，在简要介绍您的公司后，描述您的客户目前的情况。突出您的痛点以及它如何影响您的日常生活。这样，你就突出了这些问题，激发了谈判的紧迫感。 例如：您客户的问题是员工在工作环境中缺乏动力。 这会导致什么？

给员工带来压力和焦虑； 团队冲突； 周转率提高； 旷工； 影响公司形象。 三、解决方案说明 然后为他们提供解决方案。您的公司将如何帮助您的客户？通过哪些产品和服务？ 继续前 查找您的电话号码 面的例子，您的人力资源咨询公司如何解决员工在工作环境中的消极情绪？ 制定战略，使员工和公司更紧密地联系在一起； 制定参与行动； 研究员工的技能、能力和困难； 通过领导力培训重塑团队管理。 输入项目进度表也很重要，这样双方就所提供服务的进度始终保持一致。 现在您的客户知道您可以解决他们的问题。但他为什么要雇佣你而



不是你的竞争对手呢？ 4. 凭证 您的客户需要信任您。你怎么证明你有能力帮助他？ 当您在互联网上搜索产品或服务时，我敢打赌您会寻找其他客户对特定品牌的评论，对吧？根据您的发现，您将知道您是否可以信任这家公司。 这里没有什么不同。为了让您的客户看到您工作中的专业精神和可信度，请公开您的成功故事，例如证明以前项目的自信的推荐和数字。 这样，他们会更有信心做出有利于您的决定。 完成人力资源咨询建议 根据您的谈判准备每一步，最终确定提供人力资源咨询服务的提案，详细说明服务的价值和付