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不是必不可少的，也是可以衡量 印度手机号码列表 的客观属性，它们可以根据每个用户的需求造成质量差异。可靠性：产品只要被使用就应该满足客户的想法。它与产品在给定时期内发生故障的概率有关。可靠性越低，维护成本越高的推移而发展起来的一种思想。将自己置身于工业时代，质量的演进可以分为四个阶段，根据 Garvin 质量源于检验，检验功能是对工作进行密切和批判性的检查，以检查其质量并发现错误.在这个 年，作《工厂质量控制》出 印度手机号码列表 版了。质量第一次被视为一种管理责任。第 2 阶段：统计质量控制（产品控制），这一阶段的关键与

Shewhart 在贝尔公司的研究成果有关，最终出版了《制成品控制经济》一书，其中定义了技术提出了生产评估、工厂控制和提高质量的不同方法。开发了简单的统计技术来确定变化 印度手机号码列表 的限制和控制图，以呈现允许区分生产过程中固有问题的年美国 印度手机号码列表 质量控制年代末质量被提升为一门学科。第 3 阶段：当人们接受统计控制的影响超出生产部门并延伸到公司管理时，就会出现质量保证（过程代，出现了颠覆质量控制的新元素：质量成本、全面质量控制、可靠性工程和零缺版了《质量控制手册》，其中他提议研究质量成本以及如果采取适当



行动可能产生的节约。 Jurán 确定的成本与以下方面有关：有缺陷的产品、废料、维修时间、返工、解决索赔的时间或不满意客户的可避免损失第一个提出全面质量控制 (TQC) 概念的人。这位研究员说，如果生产部门单独工作，就无法生产出优质的 印度手机号码列表 产品。他建议不同部门通过跨职能工作组参与，因为质量应该是每个人的工作。朱兰和费根鲍姆就可靠性工程达成了一致。在这个阶段出现了零缺陷的想法，并专注于管理者和人际关系的期望。第四 印度手机号码列表 阶段：质量作为竞争战略（全面质量管理），在这个阶段继续沿用上一阶段的方法，发生重要变化，由于质量成为高级管理层的兴趣，它与盈利能力有关，它是从客户的角度定义的，并包含在战略