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提高销售主管生产力的 7 个技巧

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发表于 2022-11-7 13:47:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
与表现最好的代理人一起训练表现不佳的代理人是提高他们士气和激励他们的好策略。倾听这些座席的推销以及他们将潜在客户转化为销售的方法有助于他们改变呼叫方式。他们吸收有效的东西,然后在自己的电话中使用它们。提供短暂的休息电话营销要求您的座席在每次通话时都充满活力和热情。他们在电话中表现出的微笑和自信反映在电话的另一端。定期的短暂休息可以帮助他们打破单调,让他们恢复精力并全天保持活跃。

定期但简短的简报 以简报会开始新的一天非常棒,该简报会主要旨在提高您的座席的热情水平并激励他们以愉快的开始。然而,这不应该是一天中唯一的会议。为了提高座席的绩效,经理需要进行简短的简报,例如全天 2 或 3 次。召开这些会议的目的是分享成果并讨论如何实施。表扬和分享反馈管理不仅仅是与表现不佳的员工开会;它是关于表扬表现良好的员工。事实上,感谢辛勤工作的员工和取得良好成果的高管可以提高整个团队的士气。鉴于此,请分享改进方法,但请记住 美国电话号码 始终赞扬人们的出色工作。让你的代理出去一段时间 这可能看起来适得其反,但花时间在办公室外与你的销售代理相处一段时间可以让你更接近他们,更多地了解他们并缓解他们的紧张情绪。自然地,通过更多的理解和轻松的环境,他们能够更好地专注于他们的工作,最终导致销售业绩的提高。保持内部沟通更新 您的销售环境中的关键要素之一是内部沟通。当目标和截止日期定期更新时,您的代理会以精简的方式开展工作,并能够以优化的方式处理所有事情。



您有责任连贯地分享有关交易和促销的信息,以便让您的代理商清楚他们的销售策略和反驳。组织比赛 健康的比赛是唤醒沉睡中的代理人的最佳方式之一。这是激活他们休眠能量的可靠策略。这种竞争可以是任何东西,从在最短的时间内完成销售到最大数量的销售。请记住,当人们定期比较他们的统计数据并努力改进它们时,整个团队和整个组织都会感到士气大增。结论 每个组织都有责任设计新的方法来改善其销售专业人员的工作条件。对整体工作文化进行积极的改变,奖励优秀的员工并通过明智的策略激励整个团队,这些都是导致“提高生产力”的步骤。

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