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背后的逻辑 比利时电话号码表

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发表于 2022-7-13 12:59:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
编辑导语:这个世界有趣的地方之一,是“无心插柳柳成荫”,其背后存在着某种能给我们带来重大启示的机制,还能给我们带来直接的益处。本文作者分享了三种激活“无心插柳”机制的方法,教你如何“玩着把钱赚了”,一起来看一下吧。



这个世界最有趣的地方之一,是无处不在的“无心插柳柳成荫”。

比如,工作特别杰出的人往往不觉得自己在工作。比利时电话号码表 像最近新东方直播电商之所以成功,很大原因在于工作最杰出的主播心思就不在带货上,而是讲知识聊人生。

我有个朋友沉迷于研究真实的群体博弈心理反应,他研究对象是股市,“你不投入真实本金,就无法看到真实的反应”,这是他原话,结果呢,他成为我认识的唯一长期短线炒股还盈利的人——而他本意并不在股市赚钱。

我在写作方面也勉强算个例子。有读者好奇我学生时作文是否能拿满分,而实际我语文常拖后腿,作文更是后腿中的后腿。工作后,“输出文字”竟一直是我强项。为何我在“全职训练写作”的学生时代作文不行,工作后一下子就起来了?原因是我热爱钻研新知,而研究结论需要文字落实,我不得不学着“将复杂信息转化成可理解的观点”,在这过程中,写作的提升不过是「副产品」。

……

上述现象究竟意味着什么?

我想到了成功人士常爱说的一句话:赚钱是专注某事的副产品。以前我认为这类说法不过是这些人“谦逊的嘚瑟”。

但了解越多,琢磨越深,反倒能品出一丝康德“二律背反”的味道。

这背后的确存在某种“机制”,某种能给我们以重大启示的机制。

无心插柳柳成荫背后的机制
格式塔心理学有个经典问题:一盒火柴、一盒图钉、一跟蜡烛,如何将蜡烛点燃并固定在墙上?

这里不卖关子了,答案是将蜡烛点上后,把火柴从盒子里倒出来,用钉子把火柴盒钉在墙上(当成架子),然后把蜡烛放在上面。

解开问题的关键是,你能否将火柴盒从「容器」看作「支撑架」。

我们对事物的定义决定了我们对它的使用方式。

野外的一根木棍,你可以看作“木柴”烧了,你也可以看作“登山杖”用于辅助行走。露营时,若缺一个盛水盆,把雨伞打开倒过来固定住就能临时盛水。

这些跟“无心插柳式”的成功有何关系呢?

我认为,两者的共性是,都以“全新的方式去看待熟悉的事物”,区别是规模,或者说复杂度,前者是跳出物件的常规用法,而“无心插柳式的成功”则属于重新定义了“整个项目”。

如此,能带来三种直接益处:

1)避开常规目标对注意力的虹吸,改善狭隘的视野、规避囚徒困境零和博弈

前述那位研究博弈的朋友告诉我,学生时他们练习用模拟软件炒股,大都能跑赢大盘,但后来真金白银下去,莫名的就“十炒九输”。原因就在于太执着于目标——快速盈利,人就患得患失,容易做出“理性不应但感性忍不住做的事”。

而他的目标本就不是盈利,而是探究真实的群体博弈,反倒胜率更高。

又比如职场,特别在意KPI的人,更倾向于采取熟悉的模式工作,形成路径依赖,以至于“江郎才尽”。此外,执着于业绩第一,容易做出狭隘自私的决策,人际口碑搞坏了,职场路就越走越窄。

2)容易激发新颖的解决方法,带来惊喜的结果

逻辑很简单,正因为“无心插柳”,你对常规目标不在意,反而容易以不同的方式看事情,进而促使自己以全然不同的方法做事,就好比将「容器」同时看成「架子」,将「伞」用于「盆」。

常规的直播带货目标就是在促销,而新东方是将商品视作与听众谈心的媒介、是贴近生活的学习话题,这样的对话无疑自带信任感,反倒容易促进用户付费。

我以前提过,用“火”而不是“水(流量)”来思考互联网传播模型,能设计出更好的运营策略,甚至重塑整个生态。这个提法也是因为我选择忽略常规目标。

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