养生馆只做年轻人生意,却成为行业的隐形冠军,全国开店近600家

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“老中医身世，一家中医馆做了12年，想要扩大却很难离开瓶颈，接下来不晓得怎样做了。”这是一个学员在课程现场诉说ebaykf.gq的忧?，倒是@现%9Gzb2%在大大%7KbW4%都@摄生行业老板的缩影。

这个行业专业门坎高，培育人材难，留住专业的大夫不易，要想裂变动是难上加难。



但是，有一家做摄生的企业ljkobp.gq，已在成都开了400多家店，深圳有快要200家，现在店面遍及天下各地，正在筹备IPO上市，它就是常乐足道。

一样是做摄生，营bqnbnf.gq业也都差未几，根基也都是按摩、推拿、肩颈、艾灸、刮痧。面对的问题都是技能门坎高，招人难，培育本钱高，培育好了人材留不住，获客难度大。

但是为甚么人家便可以破解困难，并获得如斯好的成就的？今天为大师总结了3点。

一、奇妙切割市场

提及摄生，人们的第一印象就是中老年人客户群体，但是，去了常乐足道你会诧异地发明，怎样这么多年青人。

以古人们退休了才去摄生，而现在分歧了，年青人一方面面对庞大的事情压力，年数轻轻就呈现“三高”，乃至猝死的消息触目皆是。另外一方面因为糊口程度的提高和人们康健意识的晋升，年青人也加倍器重康健了。



不少九零后，零零后，都很爱摄生，熬着最长的夜，吃着最贵的保健品，喝着熬夜汤。是以，常乐足道选择的客户群体是都会白领。

二、针对性的解决方案

去了传统的中医馆，每次推拿必要90分钟乃至2个小时，可是常乐足道为了节省年青人的时候，一般推拿一次只要45分钟，正好逢迎了年青人繁忙的特色。

为了顺应都会白领的习气，并留下客户数据，常乐足道做了本身的小步伐，客户可以在小步伐内里按照本身的身体需求举行下单，好比我要医治肩颈，我要医治睡眠等等，并且每个项目都有对应的时长。下单以后可以就近选择门店去接管医治。

三、合股模式留住技能人材

传统的中医馆，大夫都是做一天僧人撞一天钟，有客户来了就应付一下，没有客户了就玩手机，本身苏息，混几天赚不到钱就本身去创业了。

而常乐足道用合股模式，将理疗师酿成合股人。有客户来了大夫不但会想着把客户病看好，还想法子留住客户，让下次来时再带上几个客户。日常平凡没有客户了，就建本身的社群，在社群内里分享中医摄生、理疗常识。同时还在社群内里打折促销、拼团、搞免单勾当等。



常乐足道就是靠着如许一套法子，切割市场、针对性办事、合股模式，解决了客户问题，同时留住了焦点人材，敏捷裂变近600家门店。

固然做摄生馆还能怎么做呢？这里为大师总结3个法子：

一、操纵好朋侪圈

星巴克靠地段获得流量，而瑞幸店面不是在角角落落就是在阛阓二楼，可是瑞幸开店速率却远远跨越了星巴克，缘由就在于分kgzbwg.gq享了朋侪圈的流量盈利，经由过程朋侪圈去裂变和传布。摄生一样可以用这个方法。

做摄生不克不及直接卖产物，可是你可让客户传布举行领券或卖券，十块钱抵50，50块抵200，买了券一个月内不去，我给你全额退款。

二、出产有效的内容

出产大量的摄生常识，通太短视频或直播举行分享，解决客户的睡眠问题、腰tzkdna.gq肩颈问题、腰椎问题等。你也能够讲故事，好比宋美龄曾患过癌症，可是为甚么还能活到106岁？就是由于她持久对峙推拿，她天天早上醒来都有中医帮她推拿40分钟才起来。



雷同于如许的内容，经由过程各大平台举行传布圈粉。然后再把得到的流量导给门店、员工、合股人和加盟商，然后经由过程私域流量举行裂变和变现。

三、合股开店

必定要和员工一块儿去开店，由于你的焦点竞争力是办事、是技能，而不是产物。理疗师会不会好好办事用户？有无不竭提高本身的技术？有无居心看待客户？都是员工本身说了算，他们的一举一动决议了你公司的存亡生死。

你把大夫搞定了就是把病人搞定了。搞不定他们就把客户带走了。有家在香港上市的中医馆叫固生堂，就是用这类方法绑定了大夫，让大夫在它的生态体系内里创业当老板。成了中医馆第一股。

是以，不要让你的思惟造成你公司的瓶颈。再传统的行业都能有新的干法，当你思绪变了，角度换了，你就会发明本来任何行业都值得从新做一遍。

现在你要用互联网吸引流量，打造数字化，留下客户数据。用社群输出内容，增长客户黏性，实现客户裂变。再将公司做成平台，员工酿成合股人，大师一块儿将蛋糕做大。

ljqyqe.gq除摄生行业，另有餐饮、打扮、旅店、游览等30个行业。

分歧的行业若何0本钱引流？

若何经由过程社群裂变转换？

若何经由过程会员卡绑定客户反复消费？

若何设计知足客户频频消费的产物链？

若何采纳合股模式留住人材扩大门店？

若何采纳S2B2C模式轻资产还能赚大钱？

统共有108个经典的贸易案例，都总结在《互联式红利思惟》内里。

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